Efektywne strategie współpracy zespołowej

Jeśli prowadzisz jakąś grupę osób, takich jak zespół pracowników, wspólników, uczniów, a nawet rodzinę, to chcesz to robić efektywnie. W trakcie tego 1-dniowego szkolenia dowiesz się, w jaki sposób robić to, czego nie robisz i jak ulepszyć zarządzanie, które robiłeś wcześniej.

Wszędzie tam, gdzie są zespoły, współpraca jest bezpośrednim czynnikiem efektywności ich działania. Wspólne nastawienie na cel, organizacja standardów na podstawie zasad psychologii sukcesu, platforma emocjonalno-koleżeńska i właściwa logistyka pozwalają osiągać więcej wyników w krótszym czasie. Brak porozumienia na którejkolwiek z platform tej współpracy automatycznie opóźni, utrudni, a czasem uniemożliwi osiągnięcie wyników lub uczyni proces mozolnym i wyczerpującym. Samo dojście do mety jest jedną stroną medalu, ale drugą jest zrobienie tego tak, by wszyscy zawodnicy wygrali i chcieli w przyszłości startować razem po raz kolejny. Stając razem po tej samej stronie boiska, przeciwnikiem staje się problem czy wyzwanie, a nie wewnętrzny konflikt czy logistyczne niedociągnięcia.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla tych, którzy chcą efektywniej pracować w zespole lub zarządzają grupami. Kierujemy je do menedżerów, trenerów, szefów, nauczycieli i liderów prowadzących grupy. I dla rodziców, którzy zdają sobie sprawę z tego, że organizacja systemu rodzinnego jest niezwykle istotna.

Czego się nauczysz?

Poznasz platformy, na których należy budować porozumienie: emocjonalnego samopoczucia, koleżeńskiej więzi, standardów logistycznych, planowania strategicznego, etycznego traktowania, z których każdy wyznacza inne, jednakowo ważne standardy współpracy.

Dostaniesz dziesiątki bardzo konkretnych strategii działania w zakresie powyższych platform, a więc dowiesz się, według jakich kryteriów budować:

- Więź w zespole, by wszyscy traktowali się koleżeńsko, ciepło i z wzajemnym szacunkiem; to spowoduje, że ludzie będą do niego chcieli wracać i zacieśnią współpracę wzajemną relacją.

- Otwartość i uczciwość, tak byście mogli zwracać się do siebie także poprzez pryzmat bycia ludźmi, a nie tylko funkcjami, jakie wykonujecie; to wyeliminuje tajemnicze plotki, rozmowy za plecami i stworzy fundamenty prawdziwej komunikacji między Wami.

- Wyznaczać role i funkcje, by każdy dokładnie wiedział, za co jest odpowiedzialny w poszczególnych platformach; to da efektywność działania i możliwość delegowania, prowadzące do wzrostu efektywności.

Nauczysz się tworzyć poziom kolektywny dla wszystkich, jak i poziomy indywidualne dla poszczególnych osób; tak samo, każdy domownik musi wiedzieć, gdzie jest biuro taty, na którym nie kładzie się zabawek, a gdzie je położyć można i że z łazienki mogą korzystać wszyscy, choć mama ma swoją własną. To zbuduje jasne zasady poruszania się dla wszystkich.

Zbudujesz strategie zarządzania czasem dla spraw rozwiązywanych od ręki, co jakiś czas i stale i umiejętnie rozdzielisz je między poszczególne osoby; to zbuduje Wam cały wymiar pracy w czasie, możliwości szybkiego planowania i długoterminowego planowania.

Nauczysz się dzielić obowiązki i efektywnie je delegować, tak by zadanie zostało wykonane, a osoba je wykonująca była zadowolona z tego, co robi. To da zadowolenie jednostek budowane na wynikach grupowych.

Dowiesz się, jak radzić sobie w sytuacjach kryzysowych, gdy zespół zaczyna się rozpadać albo zachodzą w nim zmiany i będziesz wiedział, jakie zmiany wprowadzić, by żył w nowy sposób. Kryzysów nie można uniknąć, ale można je wykorzystać do wzrostu.

Poznasz stadia rozwoju grupy, od jej narodzin, aż do rozpadu, który może przejść płynnie w kolejne stadia, rozpoczynając nowy cykl.

Strategie, jakie poznasz, są oparte na naszych, sprawdzonych doświadczeniach w prowadzeniu naszego zespołu firmowego. Zważywszy na to, że jest to firma przodująca na swoim rynku, strategie te działają i ich poznanie pozwoli Ci uniknąć błędów, przez które większość zespołów musi przejść. Będziemy grali w otwarte karty i nauczymy Cię tego, w co sami wierzymy i stosujemy. I najważniejsze - wiemy, że to działa.

Kiedy:

Warszawa, Centrum Konferencyjne - Warsaw Conference Center w Wola Park, ul. Górczewska 124.

Kiedy:

16 luty 2012, od 10 do 18.

Kto prowadzi:

Mateusz Grzesiak i Rafał Daniluk.

Cena: